2013年2月16日下午，宣酒集团2013年新春工作会议在红星礼堂召开，公司全体高层管理人员，全体内勤人员，营销总公司外勤市场人员以及各渠道负责人，生产部业务骨干及班组长以上人员，近千人参加了会议。公司副董事长、营销总公司总经理芮小龙主持会议，副董事长、总经理郑建新做了公司二0一二年工作总结和二0一三年总体工作思路和运营计划报告，行政总监迟有飞宣读了公司任职通知和表彰通报，董事长李健做重要讲话。

2013年宣酒集团新春工作会议

郑建新指出，2012年是成果卓越的一年，新工业园区建设有力推进，市场建设稳步发展，德鲁克管理培训扎实成效，企业文化建设进一步提升，管理重心初步实现向外转移等等。郑建新还详述了新一年总体工作思路和运营计划。提出2013年是宣酒的“小窖酿造年”。重点做好生产建设、品质提升、市场开拓、组织管理、企业文化建设等方面的工作。

会议现场

李健董事长作重要讲话。他首先盘点了公司在八年发展中取得的成果，各项生产、经营指标和年人均工资都呈逐年递增态势，纳税贡献、综合实力和成长潜力也都位居宣城市前列。他还特别强调了2012年取得的成就，其中，最具价值的工作是磐石行动；最具革命性的工作是管理重心向外部转移；最具长远意义的工作是人才建设；企业文化建设取得巨大成就，在企业内部产生了强大的感召力和强大的凝聚力，并得到了全国工商联和省工商联的高度肯定；最攻坚克难的工作是新厂区的建设；最大创新成果是6E3S工具的发明。

李健指出，公司要广揽人才，大胆提拔使用人才。全体员工要力行公司正直诚信的普世价值观，践行责任、诚信、贡献、感恩的宣酒核心价值观，以公司利益为重，专注、专一的做好自己的本职工作，注重团队合作精神，尽快成为卓有成效的管理者，为宣酒的百年基业作出自己的贡献。      

李健强调，在新的一年里，要狠抓新厂区小窖群建设，加强“三基”培训，开展以创新文化和感恩文化为主题的企业文化建设，高层管理人员要深入一线开展工作。

先进集体

会议通报表彰了2012年度先进集体、个人，市场建设标兵，优秀管理者和创新贡献获得者，并颁发了奖金和证书。芮小龙号召员工向先进集体和个人学习，继续发扬宣酒人奋发图强，开拓创新的精神，迎接宣酒新的美好未来。

先进工作者

（图：陆传递         文：刘颖）